Ehemaliges mylocalscouts Team steigt bei Revolution Energy ein

Revolution Energy ist das neue Startup-Projekt von Jessica Brockmann nach dem Ende von mylocalscouts. Mit ihrem Team und Businesspartner Tom Cusack will sie mit Revolution Energy eine Serviceplattform für Energie aufziehen. Wir haben mit Jessica über ihr neues Startup gesprochen.

Jessica, was hat Euch dazu bewogen Revolution Energy zu starten? Der thematische Sprung von mylocalscouts zur Energieversorgung ist schon ziemlich groß.

Die höchst spannenden Entwicklungen im Energiemarkt und die Bekanntschaft mit Tom Cusack. Unser Geschäftspartner und der initiale Gründer von Revolution Energy hat bereits seit zweieinhalb Jahren an dem Konzept gearbeitet. Tom hat als ehemaliger Dach-Fondsmanager in Energietechnologie Unternehmen im Silicon Valley investiert.

Das Branchen Know-How und viele Kontakte waren also bereits vorhanden, als wir zu Revolution Energy gestoßen sind. Die große Herausforderung lag in der operativen Umsetzung des Konzeptes und der Weiterentwicklung der Strategie im Hinblick auf technologische Innovationen und neue Geschäftsmodelle. Hier kamen wir ins Spiel!

Als ehemaliges Gründerteam von mylocalscouts haben wir eine Menge Erfahrungen in unterschiedlichsten Bereichen mitgebracht und konnten die Entwicklung von Revolution Energy sehr stark beschleunigen. Wir haben sowohl die Entwicklung, das Design, Marketing und die gesamte operative Steuerung übernommen. Im Bereich Business Development und Strategie arbeite ich sehr eng mit Tom zusammen.

Natürlich mussten wir uns erst einmal in die Branche einarbeiten, aber viel wichtiger ist die Tatsache, dass wir es wieder mit einem Onlinebusiness zu tun haben. Gelernte Prozesse konnten wir direkt bei Revolution Energy implementieren und haben so schnell ein sehr gut funktionierendes System aufgebaut. Deshalb konnten wir auch innerhalb von drei Monaten eine voll funktionsfähige Betaversion der Plattform www.revolution-energy.com entwickeln. Im Gegensatz zu unserem ersten Startup ein Quantensprung.

Jessica Brockmann steigt nach dem Ende von mylocalscouts bei Revolution Energy ein

Was wollt Ihr Euren Kunden bieten?

Gemeinsam mit zukunftsorientierten Unternehmen und der nächsten Generation kreieren wir eigene Angebote, die immer einfacher und wirtschaftlicher die Erzeugung, Versorgung und Nutzung von regenerativer Energie miteinander kombinieren.

Ein erstes Beispiel dafür ist die Zusammenarbeit mit DZ-4. DZ-4 hat im Jahr 2012 als erstes deutsches Unternehmen einen Stromtarif für Privatkunden marktfähig gemacht, das die Photovoltaik-Anlage auf dem eigenen Hausdach zum zentralen Baustein der Stromversorgung des Haushalts macht, ganz ohne Investitionskosten für den Privatkunden.

Diese und immer mehr einfache Angebote, die unglaublich viel Nutzen stiften, erprobt und dabei preislich attraktiv sind werden Kunden bei Revolution Energy finden.

Natürlich können Kunden auf unserem Serviceportal auch die fairsten und engagiertesten Energieanbieter miteinander vergleichen bzw. sich einen passenden Energieanbieter empfehlen lassen. Der dafür entwickelte Empfehlungsalgorithmus wurde in Zusammenarbeit mit unserem wissenschaftlichen Beirat, u.a. Prof. Dr. Jochem Marotzke (Direktor des Max-Planck-Institut für Meteorologie) und Prof. Dr. Eicke Weber (Direktor des Fraunhofer ISE) und den Kindern unseres Partners und zukünftigen Gesellschafters Plant-for-the-Planet entwickelt.

Der Wechsel zu einem unserer Energieanbieter ist ebenfalls möglich, inklusive Zufriedenheitsgarantie von Revolution Energy. Das es sich bei den Tarifen der Energieversorger ausschließlich um Ökostromtarife mit nachweisbarem Umweltnutzen handelt, ist für uns selbstverständlich.

Empfehlungsportale gibt es ja wie Sand am Meer. Was hebt Euch von der Konkurrenz ab?

Wir stehen für „Energy as a Service“ und verstehen uns als Servicedienstleister für unsere Kunden. Revolutionäre Marktentwicklungen im Bereich Energieerzeugung, -versorgung und -nutzung haben in den letzten Jahren eine Fülle an innovativen Produkten hervorgebracht, die in der Zwischenzeit marktreife erlangt haben.

Wir möchten jedem Menschen die Möglichkeit eröffnen, diese Produkte einfach zu nutzen, über neue Geschäftsmodelle und vereinfachte Angebote. Ein erster Schritt ist für uns die Zusammenarbeit mit den fairsten und innovativsten Energieanbietern, weitere Produkte und Geschäftsfelder folgen zeitnah.

Mit klassischen Preisvergleichsportalen hat unser Ansatz nur noch sehr wenig zu tun. Jedes Jahr wechseln, sich über schlechte Tarife ärgern und viel Zeit mit oftmals rechnerisch irrelevanter Schnäppchenjagd verbringen, können die Menschen woanders.

Wir hingegen arbeiten bereits heute an einem neuen Geschäftsmodell, welches unserem Anspruch, als Servicepartner für unsere Kunden hervorragende Arbeit zu leisten und langfristige, vertrauensvolle Beziehungen zwischen den Kunden, Partnern und uns aufzubauen, entgegen kommt.

Tom Cusack ist Gründer von Revolution Energy

Ihr habt Tom Cusack als Businesspartner mit an Bord. Wie ist der Kontakt zu Ihm zustande gekommen?

Im betahaus Hamburg. Tom hat bereits an Revolution Energy gearbeitet, als wir noch bei mylocalscouts Gas gegeben haben. Im Herbst 2014 habe ich im betahaus einen Designtest für mylocalscouts durchgeführt und mit zehn Personen über unsere damalige Startseite gesprochen, Tom war einer von den zehn Personen.

Wir haben uns gut verstanden und uns in den Folgemonaten immer wieder zu verschiedenen Themen wie Conscious Capitalism und Impact Investment in Deutschland ausgetauscht. Die Chemie stimmte und als es bei mylocalscouts enger wurde, habe ich für unser Gründerteam einige Zukunftsperspektiven durchgespielt, unter anderem auch den Einstieg bei Revolution Energy.

Nachdem wir im Mai bei mylocalscouts einen gewissen Punkt überschritten hatten, sind wir uns schnell mit Tom einig geworden. Im Juni waren wir dann schon in der Energiebranche unterwegs!

Welche Learnings nehmt Ihr aus dem Ende von mylocalscouts mit in das neue Projekt?

Die etwas mehr als zwei Jahre, die wir mylocalscouts gewidmet haben, waren absolutes Neuland und voller Herausforderungen, denen wir begegnen mussten. Ob es um rechtliche, finanzielle oder organisatorische Fragen ging – Softwareentwicklung, Marketing, Personal oder Unternehmensstrategie auf der Agenda stand, unterschiedlichste Aufgaben fielen an und warteten darauf, von uns bearbeitet zu werden.

Wie wir diese Aufgaben bewältigen können, selbstverständlich möglichst effektiv und effizient, hat uns niemand vorgegeben. In solchen Situationen hilft ein Netzwerk, dass sich auch nicht von alleine entwickelt, und das Wissen um Strategien, die bestmögliche Ergebnisse bei minimalem Einsatz von Ressourcen ermöglichen.

All diese Erfahrungen nehmen wir mit in das neue Projekt und fangen dort nicht wieder bei null an. Erfreuliche Ergebnisse haben wir bereits erzielt und freuen uns auf die nächsten Schritte. Natürlich werden wir auch bei Revolution Energy immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert, allerdings haben wir gelernt, immer besser damit umzugehen.

Was sind Eure nächsten Schritte und sucht ihr aktiv Investoren?

Wir entwickeln neue, energierelevante Dienstleistungen – zunächst für Haushalte – die in ihrer Kombination die Erzeugung, Versorgung und Nutzung von Energie immer einfacher und kostengünstiger gestalten. Die Ausgangsbasis dafür ist der stetige Kostenverfall bei der Erzeugung und Speicherung von erneuerbaren Energien, sind vertrauenswürdige Partner und eine Fülle technologischer Innovationen.

Ferner erarbeiten wir gemeinsam mit Experten eine Marketingstrategie, mit der wir möglicherweise noch zum Ende des Jahres in den Markt eintreten werden. Es bleibt spannend!

Gespräche mit Investoren führen wir zu Zeit sehr intensiv, bis zum Ende des Jahres soll die Investmentrunde strukturiert und realisiert werden.

Danke für das Gespräch!

Revolution Energy im Hamburg Startup Monitor

Das Monitorprofil von Revolution Energy

Die neue Serviceplattform für Energie. Wie bieten vielfältige Services, smarte Produkte und wertvolle Entscheidungshilfen rund um Energie und Smart Home.